Hergé – Tintin Et Le Lotus Bleu – Agenda 1994-1995 par Marc Abélès

Pékin 798
par Marc Abélès

798, ces trois chiffres désignent aujourd’hui le lieu le plus fameux de l’art contemporain à Pékin. De grandes galeries internationales y sont installées, exposant des artistes chinois très côtés et suscitant la curiosité d’une foule de visiteurs, nationaux et étrangers. Mais le 798 est aussi le nom d’une gigantesque usine d’armement construite dans les années 1950 par des architectes est-allemands issus de l’école du Bauhaus. Une usine modèle, avec ses équipements sportifs, son théâtre, sa crèche et ses logements, pour des ouvriers d’élite. Après son déclin, à la fin du xxe siècle, des artistes d’avant-garde séduits par son esthétique et le faible coût des loyers l’avaient investie, réalisant des installations et des performances souvent provocantes, sous les yeux ébahis des derniers ouvriers et le regard méfiant des autorités. Depuis, le lieu s’est officialisé, devenant une vitrine de la « marque Chine ». De l’emblème du Grand bond en avant à celui du grand saut dans le marché, en passant par l’obsédante mémoire souterraine des années Mao qui ressurgit dans l’art, Marc Abélès scrute avec une finesse attentive les métamorphoses du lieu et de ses occupants. Il nous livre ainsi une réflexion originale sur les rapports de l’art, de la politique et du marché, dans la Chine à l’ère de la globalisation.

Tintin au Tibet
par Hergé

Un avion de ligne à bord duquel le jeune Chinois Tchang se rendait en Europe s’est écrasé dans l’Himalaya. Tintin au Tibet, pure histoire d’amitié, sans le moindre méchant, décrit la recherche désespérée à laquelle Tintin se livre pour retrouver son ami.

Coke en stock
par Hergé

L’incrédulité du capitaine Haddock n’y changera rien. Le trafic d’êtres humains, cela existait encore au vingtième siècle. Au vingt-et-unième aussi, hélas. Coke en stock met en lumière les pratiques scandaleuses des esclavagistes des temps modernes.

Neuf étapes vers le succès
par Alan Calder

 

Guide étape par étape vers une mise en œuvre réussie de la norme ISO 27001

Rédigé dans un langage pratique et non technique, ce guide vous guidera au travers des étapes clés d’un projet ISO 27001 afin d’en assurer le succès – de la création à la certification:

Mandat du projetLancement du projetLancement du SMSICadre de managementCritères de sécurité de baseGestion du risqueMise en œuvreMesures, surveillance et réexamenCertification

Aujourd’hui dans sa troisième édition et conforme à l’ISO 27001:2013, ce guide est idéal pour toute personne qui aborderait cette norme pour la première fois.

 

« C’est comme avoir un consultant à 300 $/heure sous la main lorsque vous abordez les différentes questions relatives à la planification, au domaine d’application, à la communication, à la façon d’obtenir l’appui de la direction, etc. »

Thomas F. Witwicki

 

Avec ce livre, vous découvrirez comment:

Obtenir le soutien de la direction et garder l’attention du conseil d’administration;Créer un cadre de gestion et effectuer une analyse des manques, afin de pouvoir clairement comprendre les contrôles que vous avez déjà mis en place et identifier où concentrer vos efforts;Structurer et mettre en valeur votre projet – y compris des conseils pour faire appel à des consultants ou le faire vous-même, et un examen des outils et des ressources disponibles qui faciliteront votre travail;Mener une évaluation des risques en cinq étapes et établir une déclaration d’applicabilité ainsi qu’un plan de traitement des risques;Intégrer votre SMSI ISO 27001 à un SGQ ISO 9001 et à d’autres systèmes de gestion;Répondre aux défis que vous devrez relever en matière de documentation lorsque vous créez des politiques d’entreprise, des procédures, des instructions de travail et des enregistrements : dont des alternatives viables à une approche coûteuse par « essais et erreurs » ;Améliorer continuellement votre SMSI, y compris par des audits et des tests internes, et l’examen par la direction;

Cet ouvrage vous offrira les conseils dont vous avez besoin pour comprendre les exigences de la norme et vous assurer que votre projet de mise en œuvre est un succès. Il comprend six secrets pour une certification réussie.

 

Historique

L’obtention et le maintien d’une certification accréditée selon la norme ISO 27001, la norme internationale qui établit les exigences d’un SMSI, peut s’avérer une tâche compliquée, en particulier pour les responsables de la mise en œuvre qui découvrent la norme.

L’auteur, Alan Calder, connaît l’ISO 27001 de l’intérieur : il est le fondateur et le président exécutif de IT Governance et a dirigé la mise en œuvre du premier système de management pour l’obtention de la certification accréditée BS 7799 (le précurseur de l’ISO 27001), et a travaillé depuis avec la norme et celles qui l’ont suivie.

Des centaines d’organisations à travers le monde ont obtenu une certification accréditée ISO 27001 grâce aux conseils d’IT Governance (présentés tout au long de cet ouvrage).


Pas de salami pour Célimène
par Raymond Macherot

Un drame au pays des bêtes, de ces bêtes dont Macherot décrit la vie quotidienne aussi bien qu’Anatole France a décrit la vie quotidienne des hommes. Oui: un drame. Rasemottes, le basset du boucher, va être jeté dehors par ses maîtres parce que des salamis entiers disparaissent … Il est pourtant connu que Célimène, la chatte du notaire, aidée par ses deux soupirants, capture des souris, mais ne les croque pas et, en rançon, exige des charcuteries diverses … Chlorophylle, le “Fabeux détective” comme dirait son adjoint qui a attrapé un sérieux rhume, va donc entreprendre l’enquête. Elle sera pleine de péripéties … et de surprises.

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